CrashIdea — игровая методика

О методологии

CrashIdea — это метод генерации и отбора идей в большой группе, основанный на использовании блоков. Вместо типичного мозгового штурма участники сначала целенаправленно ищут способы усугубить проблему, а затем методом обратного проектирования преобразуют полученные формулировки в конструктивные решения. Метод сочетает в себе инверсию, обратный мозговой штурм и некоторые приемы из TOR.

В сюжете устанавливается условный крайний срок. У команд есть ограниченное время, чтобы предложить новый продукт или услугу, обосновать идею и представить её другим. Таким образом, процесс генерации абстрактных идей сразу же связывается с целью, целевой аудиторией и критериями отбора.

Как проходит сессия?

Ведущий делит участников на четыре или пять команд и объясняет общую задачу. На первом этапе группы фиксируют все, что может ухудшить ситуацию: создать неудобства, увеличить затраты, отпугнуть клиента или заблокировать процесс. Здесь важно не критиковать идеи преждевременно и собрать как можно больше разных точек зрения.

На втором этапе негативные формулировки переворачиваются. Команды ищут полезный принцип, лежащий в основе каждой из них, комбинируют варианты и выбирают несколько концепций. Затем они уточняют выбранное решение для сценария тендера и готовят краткую презентацию.

В финале команды представляют свои результаты, отвечают на вопросы и сравнивают идеи на основе заранее определенных критериев. Основная игровая часть может занять около полутора часов, а вся сессия, включая знакомства, презентации и подведение итогов, длится от двух до трех часов.

Результатом сессии должен стать не просто список юмористических антиидей, а несколько описанных концепций: для кого предназначено решение, какую проблему оно решает, что необходимо для проверки и кто может предпринять следующие шаги. Если методология используется в реальном проекте, эти выводы следует зафиксировать отдельно после голосования.

Что дает эта техника?

CrashIdea многократно увеличивает способность команды быстро генерировать инновационные идеи — от бизнес-сферы до социальной сферы. Методология помогает создавать действительно жизнеспособные концепции продуктов, услуг и сервисов, осваивать обратный мозговой штурм, распределять роли, учитывать мнения внешних экспертов и анализировать сильные и слабые стороны решений.

• генерирование большого количества вариантов без предварительной самоцензуры;
• переформулирование проблемы и поиск противоположного подхода;
• объединение и отбор идей в соответствии с определенными критериями;
• Распределение ролей в команде и краткая презентация;
• Содействие в групповой работе, начиная с вводной части и заканчивая принятием окончательного решения.

Для кого и для каких ситуаций

CrashIdea предназначен для организаций, предпринимателей, стартапов, студенческих и проектных команд, специалистов по маркетингу, инновациям и связям с общественностью. Ведущий следит за временем, обеспечивает равное участие и конструктивную критику, а команды получают несколько разработанных концепций для выхода на рынок за одну сессию.

Оборудование

Методика настольной игры с планом сценария и материалами для командного занятия.

Производитель

JDG Дмитрий Седлер DSDruk
ул. Lokalna 12, 04-903 Варшава, Польша
[email protected]